МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ

Чтобы обеспечить координацию и согласованность действий во время Фазы II проекта, Региональный руководящий комитет (РКК), созданный на Фазе I, продолжит работу, а для маломасштабного трансграничного демонстрационного проекта будет создана Техническая рабочая группа (ТРГ).

Сеть академического общества (НАН), состоящая из представителей университетов, институтов повышения квалификации и учебных центров, которая работает в Центральной Азии с 2013 года при поддержке Всемирного банка и РЭЦЦА, будет задействована в качестве экспертной поддержки для обмена академическими знаниями. , исследования, разработки, современные методы и технологии в области устойчивого управления и использования природных ресурсов.

Глобальный секретариат Nexus (GNS) является координирующим органом для реализации проектов Nexus в различных регионах мира. Он поддерживает обмен знаниями и опытом между проектными группами, координирует разработку методологических материалов и инструментов, необходимых для планирования, оценки и реализации проектов Nexus.

ЦАРЭС, как исполнитель диалога Nexus в ЦА, обеспечит достижение целей фазы II проекта Nexus, информирование и участие заинтересованных партнеров, а также выполнение обязательств по софинансированию проекта.

Демо-проекты представляют собой наиболее важную часть Проекта и служат площадками по демонстрации практической реализации нексус-подхода посредством применения аналитических разработок и поиска технических решений, обеспечивающих ВЭП-безопасность. На основе аналитических и других продуктов и сформулированных технических решений планируется разработать инвестиционные предложения, которые и станут главным результатом Проекта и будут предложены для финансирования за счет государственных, частных средств и/или средств международных финансовых институтов. Четыре отобранные демо-проекта имеют разную тематическую направленность:

1)     Трансграничный демо-проект между Узбекистаном и Туркменистаном «Туямуюнский гидроузел»;

2)     Национальный демо-проект в Казахстане «Облесение высохшего дна Аральского моря: пилотирование системы выращивания саженцев саксаула с закрытой корневой системой»;

3)     Национальный демо-проект в Кыргызской Республике «Институционализация нексус-подхода в сельскохозяйственном секторе»;

4)     Национальный демо-проект в Таджикистане «Совершенствование системы мониторинга энергопотребления на насосных станциях и разработка предложений по модернизации крупной насосной станции на основе применения энергоэффективных технологий в Согдийской области Республики Таджикистан».

Другим не менее важным компонентом Проекта является Интерактивная Нексус игра. Интерактивная симуляция была разработана польской организацией «Центр системных решений» в сотрудничестве с Международным институтом прикладного и системного анализа и Инициативой «Устойчивая энергия для всех». Она представляет собой фасилитируемый процесс проигрывания 5-ти различных сценариев по управлению водными, энергетическими и продовольственными ресурсами между странами, расположенными вниз и вверх по течению основных рек. Каждый участник, получает свою роль и учится не только защищать вопросы своего сектора, но слышать других участников, аргументировать свои предложения и находить компромиссы. Проигрывание симуляции в среднем занимает 5 часов и ведется с использованием настольной карты, цветных

фишек и карточек.

Интерактивная симуляция наглядно иллюстрирует хорошо известные проблемы и потенциальные конфликты между странами, расположенными выше и ниже по течению. Так, например, в условиях одного из сценариев участники могут поставить себя на место стран низовья, которые не были готовы мириться с загрязнением водных ресурсов, поступающих от стран верховья.

• Региональный межотраслевой диалог Nexus укрепляется при поддержке Регионального руководящего комитета и Технической рабочей группы, созданных для трансграничного демонстрационного проекта;

• Реализованы один трансграничный и три небольших демонстрационных проекта в качестве пилотных участков для подготовки:    

-         имитационный анализ (рентабельность или компромисс) для двух демонстрационных проектов;

-         технические решения для трех демонстрационных проектов;

• Повышен потенциал отраслевых министерств и национальных экспертов ВЭФ по применению инструментов Nexus для разработки инвестиционных проектов;

• Улучшено видение институционализации подхода Nexus в национальных и региональных структурах управления и инвестиционных решениях.

Текущие результаты:

·        Реализовано четыре демонстрационных проекта Нексус по следующим задачам

1.   Решение проблемы заиления водохранилища Туямуюнского гидроузла (ТМГУ) (Узбекистан-Туркменистан);

2.   Повышение энергоэффективности насосных станций Согдийской области (Таджикистан);

3.   Пилотирование закрытой корневой системы при высадке саженцев на осушенном дне Аральского моря (Казахстан)

4.       Включение межсекторальности в Стратегии развития аграрного сектора Кыргызстана.

·       Подготовлены базовые концепции инвестиционных проектов по вышеуказанным задачам:

1.   Технические решения по очистке и переработке ила водохранилища ТМГУ, создание пилотного продукта из ила (кирпич, пеноблок, облицовочная плитка), анализ прибыли и затрат;

2.   Внедрение «умного» энергоэффективного оборудования на насосных станциях в Согдийской области Таджикистана; 

3.   Облесение осушенного дня Аральского моря;

·        Подготовлено 16 аналитических документов по Нексус подходу и результатам демонстрационных проектов Нексус;

·        Проведено 44 региональных и национальных диалогов и семинаров для 1227 участников (721 мужчин / 506 женщин);  

·        Вовлечено 15 университетов и академий госуправления Центральной Азии для изучения подхода ВЭП Нексус государственными служащими и студентами и подписано 7 меморандумов о сотрудничестве

·        Функционируют три диалоговые платформы: Региональный координационный комитет и две технические рабочие группы   

• Глобальный Нексус Секретариат
• Исполнительная Дирекция Международного фонда спасения Арала в Республике Казахстан
• Региональный проект USAID по водным ресурсам и окружающей среде (WAVE)
• Проект Всемирного Банка «Лаборатория инновационных решений для водного сектора Центральной Азии», осуществляемый в рамках Водно-энергетической программы для Центральной Азии (CAWEP)

• Проект менеджер – Людмила Киктенко;

E-mail: lkiktenko@carececo.org 

Тел.: +7 727 265 43 33 (ext. 107)

• Проектный специалист – Айжан Косантаева

Tel.: +7(727) 265 43 33 (вн. 151)

E-mail: empspecialist@carececo.org 

• Координатор по развитию Сообщества практиков и Сети Академических Сообществ – Замира Жолдаскызы

Тел.: +7 727 265 43 34 (ext. 277)

E-mail: empspecialist1@carececo.org 

• PR и инфо-специалист – Ботагоз Смагулова

Тел.: +7 727 265 43 34 (ext. 170)

E-mail: empinfo@carececo.org 

• Ассистент программы – Аиша Мухамедрахим

   Тел.: +7 727 265 43 34 (ext. 151)

E-mail: empassistant@carececo.org