Главная цель - содействие стратегическому планированию для развития страновых офисов РЭЦЦА, более детальное планирование действий по проекту SMART WATERS (Вода, образование и сотрудничество).
В мероприятии приняли участие все сотрудники головного и всех страновых офисов РЭЦЦА. 26 и 27 октября обсуждались следующие задачи:
- Стратегические изменения и вопросы управления организацией
- Реализация проекта Smart Waters
- Содействие развитию страновых офисов РЭЦЦА
- Согласование плана проведения юбилея “CAREC-15 years"
Тимбилдинг прошел в неформальной обстановке, что помогло решить серьезные задачи более эффективно, составить план мероприятий и поставить цели.
Ежедневные программы состояли из нескольких сессий.
Так, 26 октября все сотрудники ознакомились со стратегическими изменениями в организации, рассмотрены возможности развития страновых офисов (СО) в более активной интеграции при реализации проектов, разработан план развития каждого СО в контексте Стратегии Развития РЭЦЦА-2020, а также составлен план СО на 2 года (до конца 2017).
27 октября прошло обсуждение реализации проекта Smart Waters с полной детализацией плана работ по всем моментам.
Больше фотографий вы найдете ЗДЕСЬ